Lider la 360 de grade

Bine ati venit în lumea Liderului la 360º. Oamenii care doresc să conducă și sunt poziționați în zona de mijloc a organizației întâmpină tot felul de probleme și de multe ori sunt împiedicați să-și dezvolte puterea de influență de o serie de false mituri. Dr. Maxwell, unul dintre cei mai renumiți mentori la nivel mondial, în domeniul leadershipului, înlătură ideile preconcepute, vă arată cum să depășiți toate provocările cu care vă confruntați și vă învață cum să vă însușiți abilitățile necesare pentru a deveni un lider la 360º.

Dacă vă aflați în situația de a conduce din zona de mijloc a organizației, la fel ca mulți alții, atunci În mod sigur aveți nevoie de sfaturile și expertiza Dr. Maxwell. Aveți șansa unică de a vă exersa puterea de influență la toate nivelurile – pe verticală (asupra șefului), pe orizontală (asupra colegilor) și în jos (asupra celor pe care îl conduceți).

Vestea bună este că puterea voastră de influență este mai mare decât vă imaginați. Aplicați principiile Liderului la 360º și oportunitățile vor apărea mai repede decât vă așteptați... pentru organizație, pentru cariera și viata voastră în general.

Mulțumiri

PARTEA 1: MITURILE LEADERSHIPULUI DIN ZONA DE MIJLOC A ORGANIZAȚIEI

Mitul nr. 1 Mitul Poziției: „Nu pot conduce dacă nu sunt în vârful ierarhiei.”

Mitul nr. 2 Mitul Destinației: „Când voi ajunge în vârf, atunci voi învăța cum să conduc.”

Mitul nr. 3 Mitul Influenței: „Dacă aș fi în vârf, atunci oamenii m-ar urma automat.”

Mitul nr. 4 Mitul Lipsei de Experiență: „Atunci când voi ajunge în vârf, voi avea totul sub control.”

Mitul nr. 5 Mitul Libertății: „Când voi ajunge în vârf nu voi mai fi limitat.”

Mitul nr. 6 Mitul Potențialului: „Nu îmi pot atinge potențialul dacă nu sunt liderul principal.”

Mitul nr. 7 Mitul Totul sau Nimic: „Dacă nu pot ajunge în vârf, atunci nici nu voi încerca să conduc.”

Prima parte – Trecere în revistă

PARTEA A II-A: PROVOCÃRILE CU CARE SE CONFRUNTÃ LIDERUL LA 360 DE GRADE

Provocarea nr. 1 Provocarea numită Tensiune: Presiunea de a fi prins la mijloc

Provocarea nr. 2 Provocarea numită Frustrare: Să urmezi un lider ineficient

Provocarea nr. 3 Provocarea numită Roluri Multiple: Aceeași Mărie cu altă pălărie

Provocarea nr. 4 Provocarea numită Orgoliu: Deseori te găsești ascuns la mijloc

Provocarea nr. 5 Provocarea numită împlinire: Liderilor le place mai mult să fie în rândul

din față decât în cel de la mijloc

Provocarea nr. 6 Provocarea numită Viziune: Este dificil să fii susținătorul unei viziuni atunci când nu tu ai creat acea viziune

Provocarea nr. 7 Provocarea numită Influență: A-i conduce pe ceilalți către o funcție mai importantă decât a voastră nu este ceva ușor de realizat

Partea a II-a - Trecere în revistă

PARTEA A III-A: PRINCIPIILE FOLOSITE DE LIDERII LA 360 DE GRADE PENTRU A CONDUCE PE VERTICALÃ

Principiul nr. 1. Fiți propriul vostru lider excepțional

Principiul nr. 2. Ușurați povara liderului vostru

Principiul nr. 3. Fiți dispuși să faceți ceea ce alții refuză

Principiul nr. 4. Fiți mai mult decât un simplu manager, fiți un lider!

Principiul nr. 5. Investiți în chimia relațiilor

Principiul nr. 6. Fiți pregătiți de fiecare dată când liderul vă acordă din timpul lui

Principiul nr. 7. Să știți când să insistați și când să vă retrageți

Principiul nr. 8. Deveniți un jucător de încredere

Principiul nr. 9 Fiți mai buni mâine decât sunteți azi

Partea a III-a – Trecere în revistă

PARTEA A IV-A: PRINCIPIILE FOLOSITE DE LIDERII LA 360 DE GRADE PENTRU A CONDUCE PE ORIZONTALÃ

Principiul nr. 1 Înțelegeți, practicați și desăvârșiți cercul leadershipului

Principiul nr. 2 Completați-vă colegii de muncă și abia apoi concurați cu ei

Principiul nr. 3 Fiți un prieten adevărat

Principiul nr. 4 Evitați politica la birou

Principiul nr. 5 Extindeți-vă cercul de cunoștințe

Principiul nr. 6 Fie ca ideea cea mai bună să câștige

Principiul nr. 7 Nu încercați să pretindeți că sunteți perfecți

Partea a IV-a - Trecere în revistă

PARTEA A V-A: PRINCIPIILE FOLOSITE DE LIDERII LA 360 DE GRADE PENTRU A CONDUCE ÎN JOS

Principiul nr. 1 Uitați-vă cu atenție în jurul vostru

Principiul nr. 2 Priviți-i pe toți ca și cum ar fi de nota 10

Principiul nr. 3 Formați fiecare membru al echipei ca persoană

Principiul nr. 4 Poziționați oamenii în funcție de punctele lor forte

Principiul nr. 5 Modelați comportamentul dorit

Principiul nr. 6 Transmiteți mai departe viziunea

Principiul nr. 7 Recompensați rezultatele

Partea a V-a – Trecere în revistă

PARTEA A VI-A: VALOAREA LIDERILOR LA 360 DE GRADE

Valoarea nr. 1 O echipă de lideri este mai eficientă decât un singur lider

Valoarea nr. 2 Liderii sunt necesari la fiecare nivel al organizației

Valoarea nr. 3 A fi un lider de succes la un anumit nivel vă califică pentru a fi lider la următorul nivel

Valoarea nr. 4 Liderii buni din zona de mijloc vor fi lideri de vârf și mai buni

Valoarea nr. 5 Liderii la 360 de grade dețin calitățile de care orice organizație are nevoie

Partea a VI-a – Trecere în revistă

SECȚIUNE SPECIALÃ: CREAȚI UN CLIMAT CARE SÃ PERMITÃ AFIRMAREA POTENȚIALILOR LIDERI

NOTE

DESPRE AUTOR